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市公积金党组书记、主任王世州到黄骅市分中心调研公积金贷款逾期催收工作
发布时间:2019-8-12

8月9日,市管理中心党组书记、主任王世州一行到黄骅市分中心就贷款逾期催收相关工作开展调研。参加此次调研的还有中心机关相关科室、黄骅市分中心、孟村县管理部负责人及贷款业务骨干。


首先,黄骅市分中心主任王佑峰汇报了黄骅市公积金主要工作进展情况和公积金贷款逾期催收情况,对分中心转变缴存模式、账户清缴、对冲还贷、扫黑除恶、创建模范机关等工作进行了重点说明。在贷款逾期催收工作上,黄骅市分中心提出了三步走方法:一是成立催贷小组,分工负责形成合力;二是建立催收台账,实行分级管理;三是采用电话催收、发函催收、法律诉讼等三步走方式,加大催收力度。截至到目前,黄骅公积金逾期的四户贷款中,两户已完成逾期回收,另外两户已经进入诉讼阶段。随后,大家就如何解决贷款逾期问题进行了热烈讨论,孟村县管理部负责人也就孟村贷款逾期情况进行了说明并提出了解决建议。


最后,市公积金中心党组书记、主任王世州做了总结讲话,他充分肯定了黄骅市分中心在精细化管理、服务群众、文明创建等方面的工作成效,同时也指出了存在的问题。

他强调,第一,要加强队伍管理补齐短板弱项,在防范化解风险上下功夫。他指出,黄骅市公积金贷款逾期率高于底线,前期没有采取相应的有效措施加以推进,分中心领导班子在逾期贷款产生的根源方面有需要反思之处,一是办法不多,二是决心不大。这就要求我们对待逾期贷款要学会抓苗头、抓细节、抓初期,加强贷后跟进。同时在抓班子带队伍上要加大力度,进一步提高管理责任意识,举一反三,吸取教训。第二,以改革创新的精神推动工作,在服务群众智慧化上下功夫。他强调,一是依靠信息化建设支撑为关键,努力实现信息共享,让办事群众少跑路;二是解放思想,创新工作举措。从原来固定的工作思维和模式当中解放出来,敢为人先,善为人先,做到力所能及简化业务程序,最大限度方便办事群众;三是充分利用电子稽查工作方式,以创新推进工作开展。利用电子稽查问题清单,采取有针对性的措施整改落实,将创新改革精神和创新思维意识,贯彻到公积金管理工作的始终。第三,用制度建设促进工作落实,在制度规范上下功夫。我们要梳理日常制度,包括在日常业务、风险防范、在队伍管理上,看是否有漏洞,是否有缺陷,是否有需要进一步完善的地方,通过制度建设来规范工作,推动工作落实。靠制度管人,靠制度做事。在台账管理方面,要做到台账式管理、台账式督导问效,把今年重点工作,包括目前存在的短板问题,都要建立台账和责任清单。一是按时报告按时问效,形成制度,作为推动工作的有效方法。二是严格执行,这二者不可偏废,有了好的制度不严格执行一切都没用。各管理部(分中心)、机关各科室都要做到台账上墙、职责上墙、工作完成状态上墙,以清单式、台账式、制度化管理推动我们的整体工作上水平。第四,要善于抓重点工作,在以重点工作突破带动全局上下功夫。省监管处领导对沧州工作高度重视,今年,“贷款一趟清、精简归集账户、电子稽查问题整改、综合信息服务平台建设、扫黑除恶防范风险等,都是我们今年的重点工作。我们的任务比较重,要紧紧抓住这些重点工作,狠下功夫抓出成效;同时一定要把弱项补上去,彻底解决逾期贷款问题。要继续保持良好的工作态势,依靠各管理部(分中心)、各科室全体同志的共同努力,坚持问题目标导向,理清思路、解放思想,以改革创新思维,以完善的制度建设,以狠抓落实的工作作风,推动我市住房公积金事业再上新台阶。

 

 

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