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市公积金中心党组书记、主任王世州落实“三个一”活动到海兴县管理部开展“六型公积金”基层调研
发布时间:2021-11-5

11月4日,按照市委巡察工作“三个一”活动要求,市公积金中心党组书记、主任王世州、二级调研员于秀清一行到海兴县管理部围绕如何打造“六型公积金”,推进沧州公积金高质量发展课题开展调研。

调研期间,王世州在管理部大厅现场围绕群众关心的“公积金网上提取”“异地贷款办理”“跨省通办”等热点问题与一线工作人员展开交流,了解了一线职工日常学习和工作情况。随后,座谈会上,海兴县管理部负责人就重点工作及活动开展情况进行汇报。各业务骨干结合自身工作对如何打造“六型”公积金提出了意见和建议,王世州充分肯定了海兴县管理部的工作,他认为海兴县管理部干部队伍精神面貌强、工作状态佳,面对工作推进遇阻时能够认真的想办法、出主意。他谈到,市委巡察工作开展以来,通过认真反思过往的工作,自我检视问题后发现自己下基层调研少,平时在单位处理日常事务多,与基层同志们的交流较少,今后要认真改正这些不足,希望通过此次调研能进一步了解干部职工所想所盼,解决在服务群众过程中发现的实际问题,进一步理清工作思路,更好指导工作方向。会上,他要求,全系统党员干部要旗帜鲜明地弘扬公积金精神,做好沧州公积金“十四五”规划开局工作,做到找准对策搞创新,建设制度抓落实、管好事业谋发展。

随后,王世州就如何打造“六型公积金”,推进沧州公积金高质量,提出了两点要求,一要充分发扬公积金精神“忠诚、团结、担当、为民、奉献”的十字内涵,形成风清气正、干事创业的良好工作氛围;二要充分认识到打造“六型公积金”是一项需要长期推进工作,要抓住六个方面的重点,树立标杆意识,扎实推进各项工作。他强调,打造和谐公积金各级“一把手”是第一责任人,班子成员是第二责任人,要做到班子和谐才能引导团队和谐,各管理部(分中心)主要负责人要敢于做表率、善于做工作、勇于团结协调关系,日常工作中发现的问题要及时协调解决。他对如何建设和谐公积金提出了四点要求:一要加强个人修养,提高分析和处理问题的能力。要多听取和包容不同的意见,主动化解矛盾,多一些理性思考,少一些主观感觉,在干具体的工作的同时,多一些大局上的考虑,要有全局的观念;二要讲政治守规矩,坚持按制度办事。讲政治是“五讲五有”中的第一讲,“没有规矩,不成方圆”,全体干部职工要坚决按着制度和规矩去办事。三要珍惜同事情谊,加强理解沟通。同事之间应生活上相互关心,工作上相互支持,做到有事多协商,无事多联系,努力在全系统营造团结友爱、和谐互助的工作氛围。四要脚踏实地办实事,做好本职工作。全系统党员干部要杜绝“船到码头车到站”的消极思想,不能只要组织照顾,不要组织纪律,要把组织关怀化作工作动力,更好地干好本职工作。他指出,思想是行为的先导,全体干部职工要团结和谐,踏实工作,就能为打造沧州六型公积金品牌贡献自己的力量,进一步推动沧州公积金事业实现高质量发展。


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