一是“督”，加强督导调度。定期召开调度会，量化分解任务目标，明责加压，严明奖惩制度，强化督导，确保工作出实效。二是“优”，优化管理制度。查漏补缺，完善制度，细化分工，明确岗位职能，因岗定人，充分发掘、调动员工工作潜能。三是“聚”，全员凝心聚力。集思广益，全员智慧形成“合力”，集中力量突破工作瓶颈，创新工作思路，拟定发展规划，全力推进工作服务提质提效。
